El 3 de abril, Huate Technology celebró su reunión de análisis operativo del primer trimestre de 2026. Zhu Xiaoping—Secretario del Comité del Partido y Presidente de Huate Group, así como Secretario de la Rama General del Partido y Presidente de la Compañía—asistió a la reunión y pronunció un discurso. También estuvieron presentes el equipo directivo de la compañía, junto con ejecutivos de nivel medio y superior.

La reunión revisó el desempeño operativo de la compañía durante el primer trimestre, delineó las prioridades clave para el segundo trimestre y proyectó los resultados comerciales para la primera mitad del año. La reunión enfatizó que las diversas medidas operativas de la compañía deben perfeccionarse aún más, con responsabilidades claramente definidas y una implementación aplicada rigurosamente. Además, debe darse prioridad a la recuperación de las cuentas por cobrar; deben fortalecerse los mecanismos de prevención y control de riesgos para gestionar estrictamente los riesgos operativos y salvaguardar la seguridad del flujo de caja de la compañía.

La reunión subrayó los siguientes puntos clave: Primero, debe acelerarse el ritmo de transformación y modernización de las nuevas iniciativas de negocio; debe mejorarse la colaboración y sinergia internas para aprovechar proactivamente las oportunidades del mercado y cultivar nuevos impulsores de crecimiento. Segundo, debe aprovecharse plenamente el papel de las ramas del Partido como "bastiones de combate", con miembros y cuadros del Partido tomando la iniciativa y sirviendo como modelos a seguir; mediante el fomento del crecimiento del equipo, la compañía busca impulsar el crecimiento del desempeño y alcanzar el objetivo del desarrollo mutuo entre los empleados y la empresa. Tercero, deben continuar los esfuerzos por profundizar el sistema de gobernanza corporativa; debe establecerse un marco normativo que fomente la iniciativa y el espíritu emprendedor, adhiriéndose al principio de ser "jurídicamente sólido pero operativamente ágil," con el fin de optimizar aún más los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia del personal.

Toda la compañía—de arriba abajo—aprovechará esta reunión como una oportunidad para unir esfuerzos y actuar con pragmatismo y determinación. Haremos todo lo posible para impulsar la mejora de la calidad y las ganancias de eficiencia, contribuyendo así a la consecución de nuestros objetivos comerciales anuales.